Executive leergang voor bestuurders en directies
in de bouw-, infra- en technieksector
arbeidsproductiviteit
als transitieversneller
Mathijs Bouman
Econoom en Journalist
Financieel Dagblad & Nieuwsuur
Bart
Götte
Business Futurist, hoofddocent The Future of Work | UvA
Goedele Geuskens
Senior research scientist, PhD | TNO
Joris Geertman
Senior Principal Consultant
Axionomic & Bouwlab R&Do
Gerik ten Berge
Economisch Geograaf | Programmamanager Smart Makers Network
MEER DOEN MET MINDER MENSEN
Hoe organisaties de arbeidsproductiviteit kunnen verhogen en welke nieuwe leercultuur daarbij nodig is.
4 VRIJDAGMIDDAGSESSIES | 5 EXPERTS | LOCATIE: HAARLEM | START: 9 mei 2025
Voor bestuurders en directieleden in bouw-, infra- en technieksector die een visie en aanpak willen ontwikkelen om de transitieprocessen die nu in hun organisatie gaande zijn, van industrial naar digital, te versnellen door de arbeidsproductiviteit te vergroten.
De bouw-, infra- en technieksector zitten midden in een vergaande technologische en circulaire transitie. Tegelijkertijd zijn er minder mensen beschikbaar en capabel om die transities uit te voeren. De huidige manier van werken, werkt niet langer. Het hebben van een visie op arbeidsproductiviteit in relatie tot technologische innovaties is topprioriteit.
4 MODULES
Deze executive leergang bestaat uit 4 modules die maandelijks op vrijdagmiddag plaatsvinden van 13:30 tot 18:00 uur:
MODULE 1 | 9 MEI
ARBEIDSMARKT EN PRODUCTIVITEIT
Met minder mensen
meer doen
Mathijs Bouman
Econoom en Journalist
Financieel Dagblad & Nieuwsuur
MODULE 2 | 30 MEI
TRANSITIE- VAARDIGHEDEN EN COMPETENTIES
–
Werkruimte maken voor verandering
Bart Götte
Business Futurist, hoofddocent The Future of Work | UvA
MODULE 3 | 13 JUN
ARBEIDSINNOVATIE
–
Werkomgeving
innovatief maken
Goedele Geuskens
Senior research scientist, PhD
TNO
MODULE 4 | 27 JUN
ARBEIDSPRODUCTIVITEIT
IN DE PRAKTIJK
Cases van werkoplossingen
Joris Geertman
Senior Principal Consultant
Axionomic & Bouwlab R&Do
Goedele Geuskens
Senior research scientist, PhD
TNO
Deelname aan de executive leergang Arbeidsproductiviteit als Transitieversneller brengt je:
- Actuele inzichten in arbeidsmarktontwikkelingen
- Strategieën voor efficiënter werken met minder personeel
- Visie op arbeidsproductiviteit en technologische innovaties
- Vaardigheden in transitie- en verandermanagement
- Kennis over het creëren van een sterke innovatie- en leercultuur
- Praktische tools voor het navigeren van complexe transities
- Inzicht in de veranderende skills-set voor toekomstig werk
- Concrete cases van arbeidsbesparende innovaties
- Handvatten voor het toepassen van human centred technology
- Netwerk met experts en collega-professionals
“Eye-opening sessies over arbeidsproductiviteit en innovatie.”
Adelbert de Vreese
Directeur Infra Regionale Projecten Dura Vermeer
“Continu onboarden is de sleutel tot succes op de krappe arbeidsmarkt.”
Jaap Dijkgraaf
Directeur Adviesbureau DWA
“Topexperts delen hun actuele kennis over de arbeidsmarkt met direct toepasbare inzichten”
Sander Slotemaker
Directeur Patina Dakdenkers
MODULES
ARBEIDSMARKT EN PRODUCTIVITEIT
Met minder mensen meer doen
Een krimpende beroepsbevolking en personeelstekorten vragen om efficiënter werken om meer te kunnen produceren met minder mensen. Het ontwikkelen van een visie op de arbeidsproductiviteit in relatie tot technologische innovaties is topprioriteit.
MODULE
1
TRANSITIE- VAARDIGHEDEN EN COMPETENTIES
Werkruimte maken voor verandering
De bouwsector is een complexe keten met veel onderdelen die van elkaar afhankelijk zijn. Hoe krijgen we de handen op elkaar om transitie-processen te versnellen en nieuwe kansen te benutten?
MODULE
2
ARBEIDSINNOVATIE
Werkomgeving innovatief maken
Wie gaan de transities en innovaties uitvoeren? Het realiseren van een integrale, krachtige leercultuur is de oplossing om te anticiperen op de continu veranderende skills-set die voorwaardelijk is voor innovatie, personeelsbehoud, compliance en concurrentiekracht.
MODULE
3
ARBEIDSPRODUCTIVITEIT IN DE PRAKTIJK
Cases van werkoplossingen
Transities brengen veel complexiteit met zich mee. Als strategisch leider moet je bedreven zijn in het navigeren tussen conflicterende belangen en perspectieven om tot effectieve besluitvorming te komen. Vergroot de kans op succesvolle transities door proactief aandacht te besteden aan de aspecten van boardroom dynamics.
MODULE
4
SPREKERS
Mathijs Bouman
Econoom en Journalist
Financieel Dagblad & Nieuwsuur
Arbeidsmarkt economie
Mathijs Bouman is een Nederlandse econoom en journalist die zich heeft gespecialiseerd in arbeidsmarkteconomie. Hij is een veelgevraagd commentator en spreker over dit onderwerp. Volgens Bouman zal de krapte op de arbeidsmarkt in Nederland tot het einde van deze eeuw aanhouden. Hij beschrijft de Nederlandse arbeidsmarkt als een “puinhoop” met allerlei verschillende arbeidsconstructies zoals vaste banen, uitzendconstructies, payrollers en nulurencontracten die door elkaar lopen.
Bouman waarschuwt dat de arbeidsmarktproblemen zoals personeelstekorten en een gebrek aan geschikte arbeidskrachten een grote uitdaging vormen voor bedrijven en de economie. Als econoom en journalist probeert hij inzicht te geven in deze complexe arbeidsmarktproblematiek en mogelijke oplossingen aan te dragen.
Bart Götte
Collaborative Transition
Bart Götte is een ervaren business futurist en oprichter van FutureFlock, een Nederlands bureau voor toekomstverkenning. Zijn focus ligt op het identificeren van opkomende perspectieven en kansen in een snel veranderende samenleving. Götte, die ook als hoofddocent Future of Work verbonden is aan de Universiteit van Amsterdam, combineert daarbij zijn expertise op het gebied van bedrijfskunde, psychologie en technologie.
Volgens Bart Götte is de arbeidsmarkt op, vist iedereen in een lege vijver en is tegelijkertijd onze huidige manier van werken eindig. Hij daagt executives en bestuurders uit om vooruit te denken en helpt hen strategisch hun horizon te verbreden. Zijn aanpak is gebaseerd op het idee dat we niet alleen moeten leren van het verleden, maar bovenal actief foresights (toekomstverkenning) moeten omarmen en pro-actief moeten experimenteren, om voorbereid te zijn op onverwachte ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden te zien.
Goedele Geuskens
Senior research scientist, PhD | TNO
Smart Human Capital
Goedele Geuskens is senior onderzoeker bij TNO en gespecialiseerd in human capital en de adoptie van innovaties door (mkb-) bedrijven. Ze ontwikkelt samen met partners manieren om de ontwikkeling en vooral de toepassing van technologische en organisatorische innovaties te versnellen.
Geuskens benadrukt dat er een grote maatschappelijke opgave ligt in de bouw en dat aandacht voor human capital cruciaal is om deze uitdaging aan te gaan. Er is namelijk niet alleen human centred technologie nodig, maar ook aanpassing in organisaties en samenwerking in ketens en continue leren en ontwikkelen. In haar onderzoek brengt Goedele in kaart hoe slimme innovatieroutes, een sterke leer- en innovatiecultuur en samenwerking in (regionale) ecosystemen dit ondersteunen.
Joris Geertman
SENIOR PRINCIPAL CONSULTANT
BouwLab R&Do | Axionomic
Joris Geertman, senior principal consultant bij Axionomic, is een ervaren professional in de ICT-sector en innovatieadvisering. Hij is afgestudeerd in bedrijfskunde met een specialisatie in informatietechnologie. Daarnaast is Geertman betrokken bij BouwLab R&Do, waar hij zich bezighoudt met innovatiedynamiek, een programma waarmee hij organisaties helpt om effectiever te innoveren. Daarbij legt hij de nadruk op het belang van een duidelijke strategie, de focus op kerncompetenties en het betrekken van medewerkers bij innovatievraagstukken.
Gerik ten Berge
Economisch Geograaf
Smart Makers Network
Uw moderator bij de leergang is Gerik ten Berge, economisch geograaf.
Gerik ten Berge houdt zich al 20 jaar bezig met innovatie-, arbeidsmarkt- en HR-vraagstukken van bedrijven in de technische sectoren. Hierbij is het versterken van de innovatie-kracht van het bedrijfsleven het doel. De vertaling hiervan naar een actieve leercultuur en innovatietrajecten is het concrete resultaat van zijn inzet.
Ten Berge opereert vanuit de collectieve ambities op het snijvlak van kennis- en onderwijsinstellingen, overheden en bedrijven.
Hij is programmamanager bij Smart Makers Network en Techport en was in een recent verleden onder meer werkzaam bij House of Skills en Amsterdam Economic Board.
Data
MODULE 1:
vrijdagmiddag 9 mei 2025
MODULE 2:
vrijdagmiddag 30 mei 2025
MODULE 3:
vrijdagmiddag 13 juni 2025
MODULE 4:
vrijdagmiddag 27 juni 2025
Programma
Vier middagen van 13:30 – 18:00 uur.
Elke module is als volgt opgebouwd:
- iIntroductie strategisch onderwerp.
- Expert-visie.
- Praktijkvoorbeelden & toepassen.
- Netwerkborrel met hapjes.
Prijs
€ 4.350,- excl. btw
Bellen of mailen mag ook!
Tel: 085 – 750 04 33
E-mail: peter@bouwlab.com
Locatie
De vier sessies van de leergang vinden plaats op de centraal gelegen inspirerende locatie van 3D Makers Zone (3DMZ) & BouwLab R&Do in Haarlem, aan de Oudeweg 91-95. Er is voldoende parkeergelegenheid op het eigen terrein.
Aantal deelnemers
10 tot maximaal 15
