Frontrunners in
arbeidsproductiviteit:
slimmer bouwen
met minder mensen

De arbeidsmarkt in de bouw verandert razendsnel. Het aantal beschikbare vakmensen daalt, terwijl de werkdruk toeneemt. Hoe speel je hierop in zonder in te boeten op kwaliteit en efficiëntie?

Vier vrijdagmiddagen werkten directeuren en managers uit de bouwsector aan deze vraag tijdens de executive leergang Arbeidsproductiviteit als transitieversneller. Onder leiding van experts Mathijs Bouman, Bart Götte, Goedele Geuskens, Edo Roos Lindgreen en Johan Kerkhoff doken ze in strategieën om slimmer te werken en talent vast te houden. Met inzichten in arbeidsmarktontwikkelingen, verandermanagement en de kracht van een lerende organisatie kregen ze de tools om verandering daadwerkelijk door te voeren.

Wat levert het op?

  • Inzicht in urgente arbeidsmarktontwikkelingen en hoe je daarop inspeelt.

  • Strategieën om met minder mensen méér te doen.

  • Handvatten voor succesvolle verandering.

  • Het belang van een sterke leer- en innovatiecultuur.

“Ik wist dat verandering nodig was, maar nu weet ik ook hoe we dat binnen onze organisatie écht kunnen aanpakken” – aldus een van de deelnemers. Nu de leergang is afgerond, begint het echte werk. Om de inzichten blijvend toe te passen in de praktijk krijgen de deelnemers een vervolgtraject.

De tweede editie van de leergang start in mei. Interesse? Houd onze agenda in de gaten of mail Peter van den Bosch voor meer informatie.

Deel dit artikel

Ander nieuws

View All